之前，线上的各种在线“拼团”就是瞄准了办公室的经济圈，而今年共享冰箱、自助售卖机、无人货架等新零售业态方式继续攻占办公室市场。
它们喜欢出现在写字楼、大厦、园区的各个角落，瞄准的客户群体主要就是朝九晚五的上班族们。
商报记者 朱玲巧
为什么要做办公室经济？
黄乐原先是一家销售公司的负责人，见过了太多上班族的“常态”：早上匆匆赶上班，早餐有一顿没一顿。晚上加班，腹中空空，脑袋也随之空空。
从写字楼到楼下的便利店买个东西来回就要十来分钟，效率很低。
这也让不少人看到了这个群体的潜在商机。有什么既可以避免便利店距离远，电商又需要等待的弊端，直接切入到办公室的消费场景当中？
“无人便利店”概念的兴起给了黄乐不少启发，“胆子大”的黄乐直接开了一个开放式的货架。
货架上放着的是泡面、面包、鸡腿、火腿、饮料等上班族常吃的零食。没有摄像头，拿了东西直接微信扫描付款，便捷的购物方式让这种无人货架在写字楼中广受欢迎。
办公区域从业人员大多素质较高，这也是黄乐选择无人货架的原因之一。
黄乐告诉记者，短短两个多月的时间他已经开进了40多家公司，还能根据企业需求的不同，供应不同的产品种类。
而另一位创业者陈玲龙则是瞄准了上班族对于生鲜水果的需求，开了水果自助售卖机。水果损耗大，一般人也不敢做，陈玲龙因为一直从事水果行业，对产品的品控有一定的自信。目前他的计划是今年在台州投放500台水果自助售卖机，并逐渐完善除了水果外的多种品类。
无人货架、自助售卖机，还是无人便利店？
所以基本不会发生货物丢失的现象。只有极少数的货品会发生退换货的情况，商品的损耗率大概在1%-2%左右。
另外，自助售卖机占地面积比较大，很多公司也会收取相应的场租费，这会导致运营成本的上升。
对于无人便利店，两人的看法则有点分歧。
黄乐认为，无人便利店比其它两种无人模式的门槛都要高，有噱头但不实用，就上海、杭州等地的试水来看，很多人还只是“赶热闹”而已，而陈玲龙则有点“跃跃欲试”。他告诉记者，自己对于这种模式还是挺看好的，第一家无人便利店已经在筹备中。
无人货架、自助售卖机、无人便利店三者的共同点都是不需要店员，而无人货架和自助售卖机甚至连店面都不需要。
在采访中，黄乐和陈玲龙都告诉记者，在选择当前模式之前，他们其实对“无人”的三种模式都有过考量。
黄乐选择开放式无人货架的原因，主要还是简便，无人货架和自助售卖机相比，有设备成本低、不费电等优势，而且体型小，可以随便摆放在任何角落，这对于“寸土寸金”的写字楼来说，入驻企业的门槛要低得多。
不过，因为是完全开放式的，而且没有任何监控设备，考验的是用户的“诚信”，这也造成了一种“尴尬”的情况。“办公区域客户来往频繁，可能因为货架标识还不够明确，有些客户以为是公司提供的免费食品，就直接拿走了。”
黄乐告诉记者，目前无人货架产品的丢失率在5%左右，算是比较高的，这成为目前无人货架最主要的成本之一。
自助售卖机则刚好相反，自助售卖机的弊端在于对场地要求相对较高，为了保持生鲜或者饮料的温度，还需要可以插电的地方。不过，陈玲龙告诉记者，虽然自助售卖机在前期的入驻门槛要比无人货架高，但由于是封闭式管理，
多种方式实现盈利多元化
在市场“风口”的同时，他们也面临来自如何能更好地赢利，以及外部环境残酷的竞争。
黄乐告诉记者，大城市写字楼比较集中，人流量大，而台州写字楼比较分散，为了确保人流量，他对入驻的企业也进行了“筛选”：年轻化，且规模必须要是15-20人以上的公司，能够保证一定的客流量。
但是，目前无人货架的单日销售额并不算高，高的也就150元左右，扣除人工、丢失率等，现在还没能实现盈利。
黄乐的想法是，接下来和一些企业开展深入的合作，比如和企业福利、企业货物配送等展开合作，实现多元化的盈利方式。
陈玲龙的自助水果售卖机则已经开始回本，“每天一台机器的销售额在500元左右，只要自助售卖机的数量够多，那么每天销售额还是非常可观的。”
“目前的自助售卖机都太零散了，必须要做品牌化。”陈玲龙近期推出的“城市盒子”项目，不仅是做生鲜水果生意，也开始做起了零食，甚至上新更多的城市服务内容，比如充话费等。该项目在全省电商创业大赛中勇夺十强席位，之后还将与全国各大项目同台PK。
此外，他还和自助售卖机厂家达成合作，可以根据产品的不同进行定制化服务。
另外，陈玲龙认为，要想在同行中“杀”出血路，必须要在软件上形成闭环，做好产品品控和物流等，在便利的同时也要做好品质。
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