消化芈月的演讲透漏出秦国强盛，统一六国的背后玄机就是一秒老师在早期《运营智慧》里提到的两个字：机制（体制不改变一切都是修修补补）！
秦国让全体将士明白为谁而干，芈月（秦国）推行的是按劳分配，正如芈月视频里所说，可以根据自己的战功成为相应的爵位，而此时其他国家和秦国旧制是按照皇亲国戚来分功行赏的，当两批人沙场相见，谁输谁赢，显而易见。
（秦国明确的晋升体制：二十级军功爵位制共分二十级，分别为：一级公士，二上造，三簪袅，四不更，五大夫，六官大夫，七公大夫，八公乘，九五大夫，十左庶长，十一右庶长，十二左更，十三中更，十四右更，十五造，十六大上造(大良造)，十七驷车庶长，十八大庶长，十九关内侯，二十彻侯）
企业如何用？
知道了背后的核心，经营团队组织和企业该如何用呢？
第一，激活每个人的原动力和意愿！针对经营人来说，一切从经营意愿和动力入手。芈月开篇演讲就是先让大家知道，你们来当兵不是为了黄泉贵族而战于沙场，而是让自己光宗耀祖、出人头地，让父母过上好生活……激活每个人内心的渴望！对于公司企业同样如此，要让员工不是为老板打工，不是为公司干，而是为自己而干，就像刘一秒老师《领袖影响智慧》里所讲，通过人生导航图帮员工明确，经营动力，化解阻力！这个时候，我们给出帮他实现的机制，才有效！
第二、给出明确的市场化分配机制和晋升机制！核心是市场化，让每个人市场导向，看到我做到什么可以得到什么，可以成为什么！就如秦国在战场上杀了多少敌人可以成为万户侯，得到封赏一样！
你的企业是按市场分配，还是论资排辈？
第三，用精神来融化人心，来升华人心，当战士们得到大良造和庶长，在公司当员工晋升为总经理后再继续往前走就是要靠精神，靠的是组织存在为了谁，就如秦国要统一六国，让天下再没战争，让百姓安居乐业一样，企业同样要找到自己的精神！
