光伏行业目前正处于行业的低谷，这一点在全行业的产能成本重压以及股价的表现上均得到体现，最近的是超日光伏倪氏家族的所谓“跑路”事件，让整个光伏行业的窘况彻底的暴露到前台（相对于过去赛维LDK\尚德电力的高负债引发的机构层面的暴露而言），超日的问题已经把光伏的问题暴露到了普通投资人的面前。
光伏产业是富有想象空间、具有“能源自由”这一充满巨大想象价值的产业，目前这个行业处于极低的谷底，因此有必要对这个行业重新做一次想象，讨论一下是否存在投资的可能。
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后面的讨论可能因政策、资金、人文等各种因素的参杂，不一定得到体现，但不妨碍做大胆的假设。
主要是6个方向的假设。
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1、 基于全产业链重资产、偏制造的简单买卖关系商业模式向向重资产（甚至是中资产）长期项目式经营的转变
2、 乘农村城镇化的东风，光伏产业分布式技术与现代农业的机会
3、 低价值土地整理之后，大幅提升土地价值与产出的机会
4、 传统房地产开发商向社区服务型开发商转型过程中，分布式光伏的机会
5、 光伏投资与人口老龄化的机会
6、 技术性突破带来的大众消费的可能，顺带而来的新型投资机会
1、 基于全产业链重资产、偏制造的简单买卖关系商业模式向向重资产（甚至是中资产）长期项目式经营的转变
我国光伏行业，目前看来所得到的成功与失败，放在全球经济的角度去看，应该是恰好的一个结果，这个结果提前20年去做或者延后20年去做，是得不到的。
由于10年前中国加入了WTO，全球重资产制造中心事实上已经放在了中国，基于这样或者那样的理由，光伏行业这种对成本高度敏感，同时亦对技术高度敏感的产业，在中国人的努力之下，基本上占领了出货量的全球70%的份额。
人力成本的低廉以及过去10年对环保的漠视，造就了这个产业，同时跟大多数所谓高技术行业的通病一样，我们放弃了最前沿的技术研发（最核心的层面）。
简而言之，可以概括为本来应该由西方世界控制的产业，通过这种病态的发展方式，恰好本中国人“投机”成功（尽管他存在大量的非议）
过去10年光伏走的是外向型发展的路子，即制造面板与出口方式，应用层面在国内尚未得到如西方国家那样的普及。
随着西方国家逐渐意识到对光伏产业失去控制，开始收缩市场，我国光伏行业陷入泥潭。
究其所以，是因为过去10年的光伏发展的思路就是偏向纯粹的制造。
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