一面是反抗，一面是狂热，在共享充电宝的商业逻辑饱受质疑同时，整个行业却在争议中突飞猛进。今年3月31日以来，共享充电宝行业已经宣布了12笔融资，35家机构入局，融资金额约为12亿元人民币，是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。
共享充电宝究竟是不是一门大生意？我们邀请了两位立场鲜明的投资人，聊了聊对于这一新兴领域的深度思考。
作为“小电”的投资人，盈动资本合伙人蒋舜认为，共享充电宝是个价值百亿美元的事情。与此同时，熊猫资本合伙人梁维弘则保持了谨慎，“目前模式下我们是不会投的，这件事并没有想象中那么刚需”。
共享充电宝是真刚需还是伪需求？
寻找中国创客：从投资人角度，你对共享充电宝项目持什么态度？
蒋舜：盈动资本是“小电”的天使轮和A轮的投资方，也在准备投第三轮。从投资逻辑讲，手机充电本身是个高频且底层的需求，用户习惯已经存在，市场密度达到一定程度后，规模化效应将非常明显，投资逻辑是成立的。
梁维弘：共享这部分熊猫资本关注的比较多，也下重注投了摩拜。所以街电、Hi电等项目刚出来的时候我们就看过了，我们仔细从每一个消费场景需求去分解过，认为这件事并没有那么刚需，更不见得是个很大的生意。
寻找中国创客：为什么没投？你觉得充电是一种“伪需求”？
梁维弘：手机充电肯定是刚需，频次也不低，但大量需求已经被满足了。首先，从用户的使用场景来分析，最活跃的室内场景是家、办公室和车，这些场景不需要共享充电宝。室外场景中，我带个充电宝或充电线就能解决大多移动充电的需求，纯粹在室外需要及时充电的场景还剩下多少？
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