共享经济的出现，一批新型的健身房在不断的涌现，面积不大，但是打着所谓的智能，高科技，方便，快捷，24小时，不断的扩张，甚至豪言五年内开3000家俱乐部，相当于国内俱乐部的三分之一了！这一类的健身确实对于传统健身房也是造成了一定的冲击，但是真的是新的模式的出现，在拯救健身行业，还只是昙花一现，抢夺市场而已？
我们知道，传统健身房有几大壁垒：
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运营成本高：租金和人员开支确实是占了很大的一部分，包括日常的维护，水电费等，这是大部分健身房后期难以维持的原因之一，老板变成给员工打工的了
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模式单一：大部分健身房还是采用单一的模式，会籍不断买卡，私教不断卖课，很难有其他方面的收入，不能让会员多元化消费，甚至是二次消费，三次消费
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难以长期维持：一般一家健身房，做的好的，也就十几年，不好的话，三五年就倒闭了，对于客户的维护、开发上，存在很大的问题，一般就是让会员一次消费，然后在不断的开发新会员，当这一去会员被开发的差不多了，健身房距离倒闭也就不远了！
那么新模式下的健身房就可以完全摆脱这些的吗？新模式的健身房就没有自己的壁垒吗？其实一样存在的，目前健身行业，还是处于不断的探索阶段，处于资源的整合阶段，全国最大的连锁一兆韦德，不过也就一百两家店铺，说白了会员量都没有一个网红的粉丝多
下面我们就探讨一下，目前新模式健身健身房的好与坏：
1.24小时：这一点确实是国内比较少见的，同样，夜里锻炼的人还是非常少的，这一快在国内，意义不是太大，对于健身房的帮助也不是很大，只是卖点而已！不知道大家见过早上五六点中国的健身房和美国的健身房吗，见过了，就知道差距在哪里了
2.智能化：实际这里所谓强调的智能化，在器械方面的应用并不是很多的，主要是健身房的系统，手环开门，洗澡，记录身体的一些基本参数，然后就是app中的健身社区！其实，这是新型健身房，在积累整合这一块资源的一个途径的，当某一天，这个社区健身的人数，达到上百万，上千万级别的，那么对应的价值就出来了
3.操课多余私教：这一类健身房，模仿国外的crossfit多一点，打造的是集体健身，让更多的人参与进来，并且长期的坚持下去，促进多次消费的，所以，集体课会多一点，单车，踏板操，拳击，瑜伽等，私教反而不是重点，但是集体健身，更容易坚持，更容易吸引客户
4.面积小，器械少：这是这类健身房最大的弊端了，基本在300平左右，相当于一个健身工作室，抛出洗澡、休息、操课的区域，私教区域基本很小很小了，没有几个器械，可能一套哑铃，一个龙门架就完事了，所以，喜欢力量训练的朋友，肯定是不喜欢的
5.针对人群也传统健身房还是有所区别的：更多的是针对健身房的小白，没有训练经验，健身意识差的，但是又想尝试一下的人群，毕竟我们知道，相对于健身的几千万人，中国还有十几亿人口没有参与进来，这才是最大的市场！
6.采用月卡，网上约课形式：这个确实是不错的，月卡，消费低，一个月99或者199，是大家都可以接受的消费范围，要是让你一次拿出2000甚至3000买个几年的卡，大家一般都会考虑一下，或者考虑的更多；网上约课，也是省去了大家很多时间，不用排队，提前约好课程，到点来上课即可
7.缺少专业的私教：虽然这一类健身的私教提点非常的高，甚至可以说大部分的私教钱都是给了私人健身教练，但是相对这一类健身房本身会员少，私教会员更加的少，所以，私教总体来说不如传统健身房赚钱，这就导致留不住好的健身教练了
以上就是传统的健身房和现在共享经济下的新模式健身房，笔者认为，在十年之内，不会出现一边倒的趋势的，只能是共存与竞争，国内健身的大环境就摆在那，一切还都是还处于比较混沌的状态！但是以后健身行业必然呈现的样子是：
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更加专业化，私教不做推销，只管给会员上好课
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更加系统化，从自身系统，管理，设备，推广，有着完善的流程
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合作共赢，开发商或者体育部门合作，做共赢型或者服务型健身房
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