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新型建材网描述成功创业的公司特征

  来源:新型建材网   作者:杨洋 有89人浏览 日期:2017-07-08放大字体  缩小字体

新型建材网6月29日,硅谷孵化器YC联合创始人杰西卡·利文斯顿(Jessica Livingston)在旧金山女性创始人大会发表演讲时,分享了非常成功的创业公司与一般成功的创业公司之间的9个差别。 
1.幸运。除去其他因素,独角兽其实都是很幸运的。在运气类型中,时间是最重要的。“最成功的创始人会在正确的时间提出正确的想法。而且,对恰当时间的把握,比你想象的要困难得多,因为最好的想法往往是从创始人的生活中自然演化出来的。
2.有正确的动机。 超级成功的创业公司创始人,从来都不是为了财富或耍酷,他们总是为公司所做的事情而痴迷。当他们痴迷时,公司往往就能做得更好。因为“他们会更努力工作;他们的热情能够感染他人;他们的想法更长远;另外一家公司想收购他们也更难,因为他们并不想退出。”
3.碰到巨大的需求。巨大的创业公司需要巨大的市场,你必须做很多人愿意花钱的产品或者大家愿意花很多钱的产品。但市场规模很难预测。YC会建议创始人不要过早尝试进攻一个大的市场。“既然无法预测,那最好就去做一些自己想要的产品,然后希望会有更多与你类似的人喜欢你的产品。”
4.解决一些基础的问题。非常成功的创业公司,其实都在做一些非常基础的事,比如谷歌帮你找到信息,Facebook是你朋友们去的地方,Uber把你送到你想去的位置,Airbnb给你提供一个睡觉的地方。 
5.愿意尝试一些可疑的想法。创始人要独立思考,不能太在乎别人的看法,要能把那些乍看之下不行最终却能发挥潜力的项目做起来。“现在,已经很少有成功创始人能与墨守成规联系起来。”
6.不要害怕伟大的想法。创始人也必须野心勃勃,面对伟大想法时不应恐惧,而是冲上去拼。
7.驱动力和弹性。利文斯顿从那些非常成功的创业公司创始人身上,观察到一个共同的特点:他们都具有超常的驱动力。
8.毕生的工作。仅有驱动力还不够,创始人还必须有足够的动力为公司努力,“在所有真正成功的创业公司中,这家公司至少是其中一位创始人毕生的工作。”
9.能够演变成管理者。创业最初不需要有管理能力,但是随着公司成长,创始人必须要学会管理,甚至不得不喜欢上做管理,“想要创造一个真正的大创业公司就必须同时擅长开发产

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