一、 概述……………………………………………………………………… 3
二、 网站定位……………………………………………………..………… 3
·经营目 ·平台作用
三、 市场分析 ………………………………………………….…………… 3
·竞争对手分析...... 4
·分析我们的优势 ……4
四、 网站盈利模式 ………………………………………………………… 5
·“vip会员费”
·网站广告费
·会员积分充值费
·网上商城产品入驻费/佣金
·微信公众号广告费
·个人主页(英文国际版)
五、 网站功能架构 ………………………………………………………….6
·网站整体架构图……7
·主要业务运作流程图……8
·网站栏目详细介绍……9
六、 网站开发步骤………………………………………………….……….13
·网站运行环境搭建
·开发人员配置
·网站开发进度
七、 网站运营步骤 ………………………………………………..……….14
·系统测试阶段
·信息搜集录入阶段
·网络推广阶段
·网站营销阶段
八、 三年发展规划效果预估表 ………………………………………….16
九、 附件 …………………………………………………………………..…17
·附件一:《vip会员权限一览表》
·附件二:《会员积分管理办法》
新型建材网建设方案
一、 概述
随着中国的经济发展,我国的中产阶级人数达到了1.5亿。已经超过了如本人口。面临中产阶级的崛起,消费慢慢从物美价廉的时代变成消费者愿意花一定的钱买更加有品质的产品。这就促使生产者精益求精,发挥工匠精神做出有品质的产品,让消费者不在去日本买马桶盖,这也就是所谓的供给侧改革。行业门户网站在供应链中扮演两个角色,第一是媒体。作为一个客户了解行业动态,学习精进和宣传推广自己产品的平台。第二是电子商务。随着各行各业市场竞争激烈化程度的不断升级,企业营销已日益成为决定企业生存和发展的主要环节。传统商业和互联网技术相结合而产生的电子商务,打破了时间、地域的制约,为传统商业提供了更加广阔的市场舞台。
新型建材网着眼于市场未来发展趋势,打造精品建材门户网站,以中国新型建材商家和广大消费者作为服务对象,以提供行业精品资讯、精准行情报价、专业技术文章、专家问答服务等综合性服务为主要内容,以B2B网上商城形式销售行业极致产品或优质设备等等。
二、 网站定位
1、 核心定位
内容为王,把建材行业的资讯、报价、行业分析做到极致。提供电脑端、移动端(微信、微博)等多平台,全方位的行业资讯、产品报价、行情分析、商务部诚信企业认证、ISO9000质量体系认证代理和网上贸易等服务的综合性网络平台。
2、 经营目标
以网站平台经营为龙头,为终端企业用户提供最好的资讯、宣传等服务。
另外实现大众持股,提高员工和会员的积极性,并且藏恵于民。
3、 平台作用
有效吸纳互联网丰富的企业、人才、技术、信息资源,聚集整合行业相关企业的商业信息资源,为普通企业提供商业信息服务;为优势产品供应商提供网上产品贸易;为业内人士提供信息查阅、技术交流的平台。
三、 市场分析
1、 竞争对手分析
纵观目前国内建材行业网站,中国建材网,九正建材网做得比较好,知名度高、流量大、信息量多。阿里巴巴有建材的电子商务服务。
对手中掌握了较多行业资讯,有自己的编辑部,主办或协办过行业展会等,借助这些优势,进一步建立了自己的网站,为企业及业内人士提供增值服务。专业性不够强,对市场不够深入了解,没有为企业实现真正的电子商务是这类行业网站的弱点。阿里巴巴、淘宝有建材的交易,但是并没有把建材行业的电子商务集中起来,而且门槛较高,比较难达到提高销量的效果。
(几个网站分析对比。)
网站名 |
慧聪丝印特印网 |
印染在线 |
集萃印花网 |
中华印花网 |
网址 |
www.screen.hc360.com |
www.e-dyer.com |
www.ccedpw.com |
www.texprint51.cn |
全球排名 |
636位(整个慧聪网) |
179,984位 |
285,590位 |
1,041,140位 |
日均IP |
12,012 |
1,620 |
1,020 |
1,860 |
日均PV |
127,413 |
6,480 |
3,060 |
1,860 |
主要 盈利 模式 |
网站广告(通栏:¥20000/天)。 “买卖通”企业会员费 搜索竞价排名(标王) 年度行业评选活动 慧聪商情行业版杂志 |
网站广告。 盈利模式不清晰。 |
网站广告(通栏:¥8000/月)。 杂志广告费,自创《印花世界》《国际网印》。 网站开发设计费。 |
会员费,专业供应商¥3680/年。 工厂第三方评估。 网站广告(通栏:¥12000/月) 主办行业展会。 卖管理软件。 |
重点 栏目 |
行业资讯,供求信息, 公司名录,技术专栏 专家在线答疑 新产品、新技术 展会、专题、访谈 博客、论坛、贴吧。 |
新闻,供求信息 印染技术 专家在线、问答 行业人才招聘 会议会展 论坛,上传下载 |
行业资讯、供求 印花技术、百科 企业黄页、 专家在线问答 展会,视频专访。 论坛,人才招聘 |
资讯、供求信息 印花厂名录 展会、人物专访 电子杂志, 博客、学院、论坛 英文版,分站。 |
优势 |
网站知名度高,行业影响力大。 网站流量大,网友人气旺,粘度高。 资本雄厚,线上线下资源丰富,完美结合。 |
技术资料丰富。 在线专家多。 技术性的文章较多。 |
传统行业杂志优势,旗下5本行业杂志,5个行业网站相互依托。 线下优势强,有专业视频采访小组。 |
传统资讯传媒公司,杂志优势,展会优势,在行业内有一定的知名度。 线下线上的业务结合得不错。 |
劣势 |
广告价格高,性价比差 虽大而全,面面俱到, 但不够专、精、深。 企业特色化服务缺乏。 |
盈利模式太单一, 营销理念不够强。 虽然流量尚可,但是转换率低。 |
业务重心放在传统杂志,网站更多的是补充和增值服务。导致网站重点不明,盈利模式过少。 |
无技术栏目,虽有博客、学院、论坛,但是人气低,效果差。网站缺乏粘度。 行业的专业度不够。 |
主要 用户群 |
全面覆盖业内各方面的人士。 |
以供应商、专业人员为主。 |
供求商家、行业专家、业内人士。 |
重点服务产品供应商。 |
2、 分析我们的优势
在建材行业的整个产业链中,我们既有“命中缘”这样的生产厂家,又有“新型建材网”这样的在线电子商务公司,整合了产业的生产供应和终端销售环节,了解同行企业的需求,随时掌控着市场的变化。这一点是以上几家网站运营商所不具备的。
因此,在我们的网站平台中如何提供第一手资讯和产品实时报价,如何帮助行业客户实现真正的电子商务,带来销量,带来业绩,是我们重点要做到的地方。也就是说,客户能够通过我们的平台与时俱进,掌握市场前沿动态;进行产品销售,在线交易。而不是简单的企业发布供求信息,没有售前咨询,没有跟单服务,导致客户询盘不多,成交率很低。
通过分析以上表格中竞争对手网站的主要栏目,我们可以发现,以下这几个栏目是他们都在做的:行业资讯、技术文章、专家问答、供求信息、企业名录、展会信息,人才招聘等。这些栏目都是为了聚集网站的人气,增加网站的流量和知名度,吸引更多的业内专家和热心人士。
作为新型建材网,这些栏目我们也要做,而且要做到更加全面、更加专业,服务更好。相信我们在建材行业二十几年的行业积累,已经有了丰富的信息渠道、专业技术文献、行业人脉关系等资源。我们可以利用这些资源优势,为中国建材行业网的各个栏目提供丰富的素材。
四、 网站盈利模式
1、 “vip”会员费
·VIP会员,¥2600元/年
普通企业会员免费注册,可进一步升级vip会员,并享受相应的相应级别的权限。可参阅附件一:《vip会员权限一览表》。
2、 网站广告费
首页通栏广告,起步价¥1000/月,不可太低。
逐步根据网站的流量和知名度,提升网站广告的费用。
3、 商城产品入驻费/佣金
通过建立商城,网上代理销售供应商的产品,实现真正的电子商务。
和阿里巴巴,慧聪不同的是,我们严格控制供应商的进驻资格。只做极致产品,比如具体到某个品牌,某个型号的产品,我们保证只有唯一的供应商,他一定是最具优势的,他可能是生产厂家,或者是总代理、总经销商等。
供应商在进驻网上商城之前,需要根据产品的差异,交纳不同的信用保证金,比如¥5,000元。保证在交易过程中的诚信、服务质量等。保证金在合作正常终止时可以退还。
供应商进驻商城之后,可以有两种方式选择和我们合作:
第一种,入场费+月租,比如一次性交纳2千入驻费,每月交纳¥1000月租。
第二种,销售佣金,不需要入驻费,根据销量提取佣金,比如3-10%个点。
4、 个人主页(含英文版)
如有客户提出想有自己的个人网页我们可以提供,收取租金。2000每年。
5、代理商务部的诚信认证申请,9000认证申请
6、成立慈善基金,用于放生,救灾,扶贫等等
7、经营微信公众
五、 网站功能架构
1、 网站整体架构图
新型建材网:https://www.xxjcwmall.com (网站整体架构图)