一是聚焦责任落实到位。健全完善安全生产责任体系,调整安全领导小组成员,层层签订《安全生产目标责任书》,增强专职安全管理岗位力量,配齐一线岗位安全员;健全安全考核机制,完善安全生产责任、生产经营管理、安全操作规程和中层绩效考核等方面的规章制度,加大考核奖惩力度,坚决执行安全一票否决制;详细制定外来人员安全管理办法,明确外来施工单位的安全责任和义务,划分安全区域,签订安全责任书,交纳安全保证金,落实安全监管,确保外来人员施工安全“有人管、有法管、管得住、管得好”。
二是聚焦隐患管控到位。推进隐患排查治理工作,加大日常隐患排查治理频次,实时监控生产岗位,强化岗位风险因素辨识,制定安全防范措施,真正把隐患消除在萌芽状态;落实安全风险管控,持续抓好风险防范落地见效工作,通过人防、技防、物防等有效措施,提升安全风险管控水平;管理人员加强日常对生产一线的安全检查,做到检查有记录、整改有要求、落实有责任、问题有验收,逐步提高隐患管控效率和水平;严格落实设备点检巡检制度及润滑保养制度,设备小组每周组织开展设备周检,做到全厂设备全覆盖,发现安全隐患零容忍,存在影响设备安全运转隐患时采取措施消除,确保安全生产。
三是聚焦教育管理到位。着力加强职工安全素能提升,开展“以案说法”主题安全教育活动,定期组织开展安全事故分析讨论会,结合岗位做好危险因素辨识及风险告知,提升职工安全防范技能;严格落实“一班一岗一问”工作,将考核工作与车间管理人员、生产调度人员的绩效考核挂钩,提高工作执行力与落实力度,提升安全操作规程等规章制度的熟悉程度,达到以考促学的效果;积极开展知识竞赛、演讲比赛等安全文化活动,建设安全文化长廊、亲情化管理园地,定期开展安全应急救援演练,依托微信群、公众号、黑板报等载体,积极宣传安全生产知识;按照安全生产工作要求,组织职工参加安全教育培训学习考试,内容涵盖安全知识技能、本岗位安全操作规程、岗位风险预判及安全防护措施等。
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