混凝土业务保持行业领跑
面对新形势，新材公司积极优化搅拌站点布局，抢占市场先机。2018年，公司规划了玉田产业园，实现了与燕化天钲的合作，完成了浙江衢州混凝土公司的布局。
随着京津冀一体化进程加快和通州雄安“一体两翼”发展格局的逐步落地，未来几年公司将集中优势，着重在廊坊市“北三县”区域、北京市北部郊区、雄安新区及其周边区域进行混凝土站点布局，重点打造产能高、辐射广、运力强的百万方级精品搅拌站，抢占市场先机。2019年公司混凝土业务“减站不减产”，实现首季度“开门红”。
2019年新材公司建恒站第一季度累计生产销售混凝土较2018年同期增长63％，签订五里坨水厂、长辛店中学建设改造、中央民族大学等多项混凝土供应合同，第一季度累计新签合同较2018年同比增长104％；新材公司建均站第一季度累计生产销售混凝土较2018年同期增长127%，新签星火站项目等重点工程，签订合同16万立方米，较去年同期增长306%；新材公司建盛站新签合同23万立方米混凝土，《北京学校》工程从小学部延续到中学部。
新材公司六建混凝土分公司第一季度产量为12.49万立方米，较2018年同期增长188.36%，日产量和月产量不断突破新高。新材公司建航公司第一季度供应北京大兴国际机场混凝土150多万立方米，参与混凝土供应的工程占北京大兴国际机场及配套工程总工程的60%。第一季度单日产量连续突破4800立方米，较去年实现同比增长1.6倍。建航公司加强技术储备，研发了用于屋顶建造的轻质混凝土，用于加油站建设的防火混凝土和用于地面停车场铺装的无沙混凝土。
新材公司天津分公司重点供应工程——天津市第一中心医院新址扩建项目，4个区中的2个区由恒均站供应混凝土，共计供应约19万立方米，项目第一季度共开盘102次，总1110车次，总运距1.6万公里，供应混凝土两万余立方米，分公司其他各工地均已进入如火如荼的施工进程中，日产量回升到1000立方米左右。中天和融广场、江苏华泰项目、中天西青项目、188项目、天津师范大学图书馆项目等正在进行合同商洽工作。
装配式板块实现首季度“第一番”
新材公司将党建工作融入生产经营各环节，取得良好效果。在装配式板块，随着新材公司新科公司与江苏华建公司、龙信建设公司签订装配式PC构件生产供应合同，新材公司2019年装配式板块新签合同额超1.7亿元，继2018年年底在手合同额5亿元之后又添大单，实现了2019年第一季度“开门红”。
新材公司目前5条装配式生产线满负荷运转，产品包含：PC构件、盾构管片、预制管廊及异型构件和高精端构件五大类。目前能够生产出内外墙板、叠合板、双皮墙、预制楼梯、阳台板、预制梁柱等各种PC构件。新科公司先后完成40万平方米建筑面积的工程建设，并创下6亿元新签合同额的良好业绩，有力支撑保障了中国尊、平谷畅春园、西沙屯棚户区改造项目等一系列工程任务的成功实施。目前装配式建筑产业化团队不断壮大，将为公司转型升级贡献力量，力争在装配式领域树立建工旗帜。
创新发展实现成果转化
技术创新只有同企业发展、市场需求相结合，完成技术研究、试验比对、应用实践，才能真正实现新价值。公司强化提升信息化管理水平，探索推进“智能驾驶舱”建设落地，公司各单位加强技术创新，强化顶层设计，实现创新发展。
新材公司新科公司依托工业化部品的装配式智能制造体系，提高产品质量。自主研发、设计运营的IMPCS智能制造管理平台靠线上线下联动的服务方式，实现线上购物线下生产配送。在客户与业务经理签订供应订单并上线后，通过“一对一”的方式主动提供深化设计及售后咨询服务，由生产管理部安排订单排产，通过多厂区联动实现资源和产品生产配送上的最优解。在整个过程中，每个订单都有专门的“客服”全程对接服务，可以在平台上第一时间了解产品生产动态，客户也可通过二维码了解产品全生命周期状态。
新材研究院努力发挥科技创新技术输出能力，力争做实“技术中心”，努力聚焦研究院三大平台建设，加大对新型绿色建材调研力度，通过考察调研，公司与住房和城乡建设部科技与产业化发展中心初步达成了政策研究及标准规范制定、专项技术科研、示范项目的市场推广、行业协会贡献四项战略合作意向；龙湖集团战略发展部对新科的装配式产业战略布局进行了高度评价，同时也表达了龙湖集团的长租公寓产品——冠寓的发展需求与新材公司的整体厨卫、装配式装修等业务高度契合，并且表示未来在新建造体系的突破上需要依靠装配式全产业链的高度配合及IMPCS的信息化平台作为支撑，双方就未来的合作加深交流对接。
新材公司建邦新材料公司加大气凝胶创新应用研发力度，丰富产品系列，努力降低生产成本，逐步提升中试线产能，力争在6月1日前中试线全面调试成功。
党建引领创新企业文化
新材公司十分重视党建引领企业文化的创新。一是强化思想建设，落实中心组学习制度。充分利用“新材好师徒”导师资源，各团队陆续开展培训教育活动，为青年职工搭建学习平台。二是强化领导班子和干部人才队伍建设，开展公司领导班子抓重点企业“一企一策”，推进“一人一策”职业生涯规划。三是强化基层党组织建设，召开2018年党支部书记述职评议，激励党支部书记担当作为，当好“领头雁”。四是强化思想文化建设。开展“创新专注做事，忠诚担当做人”的工作口号大讨论及工作目标大讨论，诠释好“竞争高效人文创新”的企业文化。五是强化监督执纪。召开2019年全面从严治党大会，公司党委书记张登平与党支部、公司领导班子成员签订了2019年全面从严治党责任书。六是落实群众工作。公司工会召开了一届七次职工代表大会，审议并签订公司《集体合同》《工资专项集体合同》《劳动安全卫生专项集体合同》，审议评议公司2018年安全生产工作。
成绩是奋斗出来的，新材人将以勇于干事创业的勇气、智慧和担当，凝聚成公司发展的最强动力，咬定目标同心干，一张蓝图绘到底，为实现“年年有翻番”努力奋斗。
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