中国建筑材料联合会会长乔龙德，秘书长孙向远，副会长陈国庆、张东壮出席会议。天津水泥设计研究院、蚌埠玻璃工业设计研究院、江西电瓷电气有限公司等单位代表应邀参会。中国建筑材料联合会本部全体人员、各专业协会副秘书长以上驻会领导及受邀媒体参加会议。会议由中国建筑材料联合会副会长陈国庆主持。
会上，中国建材联合会信息和经济运行部对建材行业今年以来经济运行情况，以及主要影响因素进行了深入分析，并提出了对行业近期走势的判断和应对措施。中国水泥协会、中国建筑玻璃与工业玻璃协会、中国建筑卫生陶瓷协会、中国混凝土与水泥制品协会、中国砖瓦工业协会、中国建筑防水协会介绍了行业经济运行情况，并围绕产能过剩、淘汰落后的“卡脖子”问题及协会的主要举措和下一步思路进行介绍。水泥协会还通报了日前市场监管总局召开的建材行业反垄断告诫会的有关情况。会议还邀请天津水泥设计研究院、蚌埠玻璃工业设计研究院、江西电瓷电气有限公司分别介绍了二代新型干法水泥示范线、高世代电子玻璃基板、特高压工程用高强支柱瓷绝缘子的创新研发和产业化发展及相关领域技术进展情况。
会议认为，今年以来，在政策效应、投资企稳、错峰调节等作用下，建材行业总体运行平稳，但同时也应注意到，国内外形势仍然复杂多变，市场需求仍然相对偏弱，建材行业去产能、淘汰落后产能未能取得根本性进展，经济下行压力有所积聚，产业差距、地区差异和企业分化现象有所加剧。在建材行业“三期叠加”影响下，全年要实现“稳增长”目标，需要更加聚焦行业发展结构性矛盾，紧紧围绕去产能、淘汰落后、提升技术，加快产业结构调整，健全行业运行环境，立足于推动行业转型升级、改善市场需求结构的内外环境共同发力，实现全行业稳增长的目标。
乔龙德作重要讲话。他对此次会议的组织和内容予以肯定，并表示，当前行业经营效益已经不仅仅以企业经营管理为主导作用，而是以市场需求、产能利用率、行业自律等为决定性因素，因此行业经济运行必须抓住产业结构矛盾和关键问题，围绕产业结构调整和转型来开展。
乔龙德指出，目前建材行业要清楚地认识到“三期叠加”的现状并勇于主动作为：中国制造和中国创造并举是新的进步发展的象征，要继续扩大其成果、产业和领域；传统产业量的增加到了顶峰期则要求传统建材产业要加快转型升级，延伸产业链，不断拓展新产业、新市场；新兴产业发展青黄不接到了攻坚期，则告诫我们要聚焦新的领域，加大创新和研发力度，提速发展。
乔龙德强调，全行业要客观认识经济稳增长。经济稳增长要做到3个前提：一是保持合理的产能利用率，二是形成良好的行业发展环境，三是全行业要有清晰的发展思路和主动性。同时也要杜绝三大问题：一是思想上的盲目性，不能清楚地看清问题；二是没有主动意识，面对问题，怨天尤人；三是缺少创新，找不到可以有效解决问题的方式方法。
结合当前形势，乔龙德对今年全行业的工作重点进行了部署：一是要坚持去产能工作不动摇，通过政策、市场、兼并重组、改革、典型示范等综合手段，推动去产能工作破局。二是全面提升建材行业技术水平，建材行业要以“50％中国领先，50％世界领先”为目标，在全行业内提升技术、加大研发，推动行业转型升级。三是做好大气污染防治攻坚战的部署，扎扎实实见成效。四是保持经济稳增长，着重在去产能、开发行业新的增长点、强化行业自律等方面下功夫。
最后，乔龙德对协会的脱钩改革提出3点建议：一是加强党对协会工作的全面领导，尤其是在党支部建设、党的职责、专业协会领导班子建设等方面下功夫；二是要探索平台化运营模式，形成行业工作、经营工作的双规运行机制；三是要用市场化的运作模式，创新合作机制，实现协会联合共赢发展。
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