这一次，刘强东彻底拼了，不再死守“五环内”市场，正式打响全面反攻拼多多第一枪。
如果说，2016年诞生的京东拼购，是刘强东看不起拼多多，一开始担任的只是狙击拼多多的职能；那么现在的刘强东，开始正视拼多多这个对手，不惜在微信九宫格中腾出京东商城的位置给京东拼购，在正面主战场上向拼多多宣战。
作为京东第一大股东，拼多多第二大股东的腾讯，似乎更乐见两虎相争，寸土寸金的微信九宫格，拼购类接口未来或将只保留一个，而这个接口已占到京东获客总量的1/4，既关流量，也关生死。
这一战，京东输不起。
二
京东的危机，“明州案”之前就很明显。
连续亏了十几年屹立不倒，亏的都是投资人的真金白银，而投资人看重的是京东持续收窄的亏损和不断攀升的用户规模，如果用户增长看到了天花板，就是灾难性的。
而就在2018年，这一天真的来了，却不是因为淘宝和天猫，而是拼多多。
截至2018年9月，京东三季度活跃用户数为3.05亿，比二季度少了860万，这是京东历史上首次出现活跃用户数下降。
与之相对应的，阿里旗下电商的活跃买家数也出现同比增速下滑，只有拼多多实现了暴涨，活跃用户数更是在二季度首次超过京东。
真相公开，原来拼多多近七成订单来自一二线，彻底颠覆了外界认为“五六线农村大爷大妈才用拼多多”的假象。今年一季度，拼多多仍有44.2%的新增用户来自一二线城市。
淘宝和拼多多将彼此视为最大的对手，看不起这种模式、隔岸观火的京东却成为牺牲者。
新零售时代下的电商战场，连胜负都已脱离常态。
三
今年的618，可以说是京东首次放下了自己“五环内中高端”的身段，真正融入了曾自认为很LOW的拼购模式，比阿里还早推出的京东拼购，真正起了大早，赶了晚集。
但完全放开的京东，还是尝到了甜头。今年618期间，京东拼购3-6线城市下单用户数同比增长106%，京东拼购小程序下单量同比增长51倍。官方数据显示，618期间，京东拼购在3-6线市场的用户占比已近七成。
跳出五环外，直抵拼多多核心区域，这就是京东敢于放手，让京东拼购同拼多多正面交锋的底气所在。
但京东的对手，却不只是拼多多。
目前来看，拼多多依然是这个模式玩的最溜的大赢家。今年618，拼多多在下沉市场月活猛增7220万人，继续傲视群雄。
今年3月，阿里重启聚划算，并投入巨量资源加入下沉市场的争夺战。
相较于拼多多这个不足4年的电商“新兵”，从未离场的阿里或才是更可怕的对手。
四
好在这一次，京东有备而来。
拼多多正考虑将“限时秒杀”升级为“秒拼”独立事业群；阿里也准备将聚划算从淘宝、天猫中独立出来，成立大聚划算事业群；而京东拼购也正在从内部进行拆分，之后也将独立运营。下沉市场三足鼎立之势已然成型，更为成熟的市场竞争将徐徐展开。
这告诉了所有人，中国电商行业的发展，一定是不断竞争，而非一家独大、只手遮天！
同时，这也是中国8亿多3-6线城市和农村用户翘首以盼的大利好，京东的加入，在便宜之外，还能为他们带来好货。
这正是刘强东在去年怒怼拼多多、发力京东拼购时喊出的口号：便宜也可以有好货。
期待刘强东能真正坚守这份初心，那京东就一定不会输！
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